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康美药业消耗性生物资产主要为林下参和种植园参，包括公司购买吉林林下参种植基地款及所发生的相关种植费用和子公司集安大地参业种植园下参所发生的相关种植费用。康美药业去年10月发布的澄清公告称，截至2017年底，公司消耗性生物资产为32.54亿元，其中林下参28.48亿元，种植园参约为4.04亿元，且公司当时称不存在减值情况，但依旧并未打消市场疑虑。

“在安装风扇和喷淋头之前，现代牧业的日均产量不足3000吨，而环境改善后，顶峰产奶量可达到每天3900吨，平均3600吨每天。按照增产数计算，2年内设备投入即可收回成本，而环境改善后奶源产量持续增加，将成为企业利润增加的保证。”常茂对财联社记者介绍说。

上交所就此要求康美药业列举最近五年的举债情况，就债务规模与业绩增长的匹配性、未来一年的具体偿债安排、是否存在难以按期偿还的债务等情况进行说明，并充分提示相关风险。此外，康美药业的存货问题在财务调整之后更加突出。康美药业此前发布的财务差错更正公告称，2017年公司存货少计195.46亿元，更正后增至近352.47亿元。通过年报对比数据，2017年存货少计的项目主要是库存商品，显然公司存在将库存商品提前确认为收入从而达到增加业绩的意图。

人保计划A股首发45.99亿股股份，若能如愿，这一发行数量将成为2010年8月光大银行以来最多的，在A股发行历史上也可以排到第八。募资方面，按照其每股净资产（发行前每股净资产3.23元）保守计算，募资额将在百亿以上。人保前身中国人民保险公司成立于1949年10月20日，是以财产险和人身险为主的综合性保险金融集团，也是我国保险产业链最完整的保险集团，总资产在万亿量级。

纵观那些转型成功的大型企业，比如蓝色巨人IBM由硬件向软件的转型，华为由toB业务向toC业务的转型等，无不经历了这样的过程。而那些没有转型成功的大象们，比如在中国市场上已经彻底沦为管道的三大电信运营商，就应该借鉴微软、IBM、华为等这些公司在转型过程中的经验和教训，才能够最终走出属于自己的一片新天地。

目前国内有三家最大的奶源企业，现代牧业、辉山乳业和圣牧高科，每天的奶源产量不会超过10000吨。而蒙牛一家，每天就需要奶源12000吨，由此可见，奶源市场的需求量有多大。事实上，目前国内大型牧场的总产量不足全部需求的50%，而经过2015年之后的行业洗牌，中小牧场的规模有限。为了获得更多的奶源，奶企之间必然会打起价格战。然而，目前的价格战，也让行业迎来了再次洗牌，“由于两大巨头之间的竞争，奶源价格的上涨，也让一些实力不足的奶企无法承受上涨的奶源价格，开始出现退出市场的情况。”齐芳华对财联社记者。